很多人都有不吃早餐的習慣，尤其是上班族，要么不吃，要么就隨便買(mǎi)點(diǎn)，邊走邊吃，隨便糊弄一下，這樣會(huì )對身體造成傷害。上班族早上的勞動(dòng)強度和用腦程度很大，如果不吃早餐，就會(huì )出現頭暈無(wú)力、昏沉、記憶力下降等問(wèn)題。邊走邊吃雖然補充了一定的熱量和營(yíng)養，但對胃部消化不好，容易引起胃病。如果長(cháng)期不吃早餐，那問(wèn)題就更加嚴重了。

　　因此，小編建議，來(lái)不及吃早餐的上班族，可以在上午食用堅果。堅果是植物的精華部分，富含較高的蛋白質(zhì)、不飽和脂肪酸、礦物質(zhì)以及維生素，對人體生長(cháng)發(fā)育、增強體質(zhì)、預防疾病有著(zhù)很好的功效。不過(guò)，經(jīng)常食用并不意味著(zhù)大量食用;大家每天吃一小把就可以了，以避免熱量堆積。

　　但隨著(zhù)315爆出的食品安全問(wèn)題，讓消費者也對堅果的質(zhì)量產(chǎn)生擔憂(yōu)，想吃又怕吃出毛病，讓愛(ài)吃堅果的朋友們“望而卻步”!其實(shí)，并沒(méi)有那么“可怕”，想要評判消費者手中堅果品質(zhì)的好壞，原料始終是首要的。

　　堅果產(chǎn)品質(zhì)量好源自好原料，而原料的品質(zhì)好壞與廠(chǎng)家息息相關(guān)。知味軒從源頭上杜絕產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，將優(yōu)選原材料掌握在自己手中。那么知味軒到底憑借什么贏(yíng)得客戶(hù)和消費者的信賴(lài)呢?

　　一、甄選六大洲原料

　　知味軒深知，良好的產(chǎn)品品質(zhì)才是企業(yè)生存發(fā)展的根本，為了選取上乘的堅果原料，團隊深入黃金產(chǎn)地，從全球六大洲甄選高品質(zhì)堅果和果干，在澳洲、越南、美國等各大原料主產(chǎn)區設立原料采集基地，從源頭把控原料質(zhì)量，并與國際頂級堅果公司建立原料供應合作伙伴關(guān)系。健全完善的采銷(xiāo)模式，保障了原料來(lái)源的優(yōu)良。規范化的產(chǎn)業(yè)運作，確保了原料的規模供給。

　　就以開(kāi)心果為例，知味軒選用的是從美國原產(chǎn)地直采的18-20顆/盎司的開(kāi)心果，顆粒飽滿(mǎn)，開(kāi)口弧度大，可以輕松剝開(kāi)，采用熟料加工僅烘烤的方式，保留開(kāi)心果原有鮮香。開(kāi)口榛子的話(huà)，選用的是美國俄勒岡1號等級的直徑19.4mm-22.2mm的超大果，殼薄仁厚，飽滿(mǎn)易剝，無(wú)額外添加。還有在全球加工集散地越南直采的WW240粒/磅的腰果仁，飽滿(mǎn)大顆粒，象牙乳白，醇香酥脆，盡可能保留了腰果的營(yíng)養和原香，每吃一口就讓人很是滿(mǎn)足和享受!

　　二、OEM代工核心優(yōu)勢

　　知味軒擁有5大產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，10萬(wàn)平凈化車(chē)間，數十條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，每日堅果系列年產(chǎn)能達5億份，禮盒系列產(chǎn)能達1000萬(wàn)盒，罐裝系列產(chǎn)能達3000萬(wàn)罐，袋裝系列產(chǎn)能達1億袋。各生產(chǎn)基地都通過(guò)ISO22000食品安全管理體系認證，英國零售商協(xié)會(huì )“BRC-全球食品標準認證體系認證”。

　　三、輕加工，拒絕額外添加

　　知味軒在生產(chǎn)工藝上堅持以輕加工、不額外添加作為產(chǎn)品生產(chǎn)的重要理念，通過(guò)控溫烘烤，保留了堅果的自然口感。生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品全程不添加添加劑，盡可能保留原料的自然口感。知味軒堅果鹽焗口味也僅采用鹽輕焗方式，杜絕輔料的過(guò)度添加，讓人們每一口吃進(jìn)肚里的都是健康，沒(méi)有更多額外的消化負擔!

　　知味軒從AI視覺(jué)科技嚴苛品控，到多重工序精細化管理，一顆小堅果，從采摘到出廠(chǎng)，歷經(jīng)10道嚴苛工藝程序，在規范堅果生產(chǎn)、提高堅果營(yíng)養品質(zhì)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展方面不可替代的重要作用。知味軒把產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全及客戶(hù)服務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，堅持把好的產(chǎn)品，傳遞到消費者手中。

　　四、構建堅果生態(tài)鏈

　　知味軒品類(lèi)涉及堅果、果仁、每日堅果、果仁酥、蜜餞及水果干制品等主要系列，目前旗下眾多產(chǎn)品已在天貓、京東、小米有品、有贊商城、阿里巴巴等多個(gè)電商平臺入駐，并與麥德龍、沃爾瑪、華潤萬(wàn)家、永輝等多個(gè)線(xiàn)下大型賣(mài)場(chǎng)建立銷(xiāo)售合作模式。實(shí)現從線(xiàn)上到線(xiàn)下、從零售到旗艦體驗店的立體化、多層次渠道布局，構建渠道生態(tài)圈，持續優(yōu)化消費體驗。

　　正是通過(guò)這一系列優(yōu)勢的加持，知味軒做到了每一道工序每一個(gè)流程都嚴格化，以嚴謹的態(tài)度為每一款出街產(chǎn)品“體檢”，以保證好的口感，彰顯了企業(yè)對自身產(chǎn)品的自主與責任。

　　十余年來(lái)，知味軒一直堅守初心，拒絕平庸、同質(zhì)化，將市場(chǎng)需求視為企業(yè)需求，將消費者利益視為企業(yè)利益，踏踏實(shí)實(shí)做市場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)用心保品質(zhì)，這或許才是知味軒能夠取得如今成就的關(guān)鍵。